経営改善で会社を元気に　現象考学研究所

　　　　　　　目標を達成するための行動をテーマとして、談論が始まりました。

　　　　　　次のような意見が交わされました。

　　　　　　・計画をきちんと作ることが重要なポイントである

　　　　　　・計画を作りっぱなしにせず、これをきちんと実行する管理が重要だ

　　　　　　・問題は、計画を作る時と実行の最中とで、環境条件が変ってしまう

　　　　　　　ことだ。だから、計画にこだわり過ぎるのはよくない

　　　　　　・守るべきは目標であって、計画ではないと考える必要がある。目標は

　　　　　　　変えてはいけないが、目標達成のためにより適切な計画に変更する

　　　　　　　ことは、努めて実行すべきだ

　　　　　　「硬直化した考えを持っていては目標を達成することは困難だろう。

　　　　　　原理原則と主軸になるものを外さなければ、柔軟に臨機応変に対処して

　　　　　　いくのがよい《ということで意見の一致を見たようです。

　　　　　　　更に意見交換を進める中で、目標を達成するための行動は、論理的な

　　　　　　面での技術だけに依存しているのではなく、心の在り方にも依存して

　　　　　　いることが見えてきました。即ち、目標を達成するためには、技と心

　　　　　　との両方が必要だ、ということです。

　　　　　　そこで、更に発展的な発言がありました。技と心が必要なのは、色々な

　　　　　　分野で言えることだというのです。その一つの分野がリーダーシップだ

　　　　　　とのことです。塩野七生さんの「ローマ人の物語《を読んでいると、

　　　　　　それが鮮明なイメージとして浮かび上がってくるそうです。

　　　　　　　技と心、これが人間の活動の全ての分野を支配している、と言っても

　　　　　　よいのかもしれません。