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今回のテーマ ／ 好ましいビジネスシーンを描こう
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おはようございます。
読者の皆様には、素晴らしい週明けの朝を迎えられたことでしょう。
風は湿っぽいし、月もおぼろに霞んでいるし、明日は降るかなと
思いきや、降りそうで降らない。今週もそんな天気が続きそうです。
こんな季節を楽しむために、何か工夫をするのもよいかもしれません。
先ずは、週初の一言をお届けします。
今週は、遭遇すること全てに対して「できる」と受け止めていこうと
思います。この世の中には「できない」ことより「できる」ことの
ほうがずっと多い、という一言は元気を呼んでくれそうです。
◎先ずやることを考えよう◎
何かやりたいことがあるのに、「自分には無理だ」とか「できない」
と思うことがありませんか。そんな時、先ずはやることを一生懸命考え
ましょう。なにしろこの世の中には「できない」ことより「できる」
ことの方がずっと多いのですから。
今週もどうぞお元気にお過ごしください。
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☆☆ 仕事力を研く ☆☆
-----2005年６月４週号-----
◆好ましいビジネスシーンを描こう◆
経営戦略や経営計画を考える時、何に注目してどんなことを思い
描いているでしょうか。経営ですから当然のこととして、これまでの
売上高や利益などの業績数値の推移に目がいくことになります。
企業の成長発展を考える訳ですから、これからの市場の推移や自社の
事業の将来性を検討し、将来の業績数値を予測することになります。
こうした作業を経て自社の将来ビジョンが作られていきます。
この作業を進める上で要となる大切なことがあります。どんな情報、
どのような理念と価値観、どのような思考プロセスに基づいて行うか、
ということです。
これまでの業績数値の推移情報は当然必要になります。自社が何年後に
どれだけ稼ぎたいか、どの分野で事業を行って稼ぎたいか、どんな類の
顧客にどんなお役立ちをする事業を行うつもりか、という組織の意志を
明らかにすることも必要になります。
これからの市場がどのように変っていくかというマクロの情報、関係を
維持している顧客がどのように変っていくかというミクロの情報、など
も重要です。
こうした情報には数値情報もあれば定性情報もありますが、基本的には
客観的な情報を重要視し、客観的・論理的に思考を進めてビジョンや
戦略や計画をまとめ上げることになります。
こうした進め方は正道だと思いますが、少し違った視点から方法論を
考えてみようと思います。本誌が唱えるところの「会社を元気に！」と
いう視点からです。
会社を元気にする上で必要なことは、社員が元気になることです。将来
ビジョンや戦略や計画を見て社員が元気になるために必要なことが、
もう一つ有るように思えるのです。
それは、そのビジョンその戦略その計画の中で、自分が活躍している
シーンを社員が思い描けるということです。そういったビジョン・戦略
・計画にするためには、これを作る過程で、社員の一人一人が活躍して
いる好ましいビジネスシーンを描くことが必要だと思うのです。
営業マンは新しいお客さまに何をどのようにアピールしてお客様が
どんな風に喜び満足してくれているのか、研究者はどのようなテーマに
どんな風に意欲を燃やして取組み素晴らしい成果を誇っているのか、
工場現場の人たちは高い品質と短い納期の実現に向けて何にどのように
意欲的に取組んでいるのか、といったことのイメージです。
こうした好ましいシーンを描くことによって、そのシーンを将来の現実
とするために今欠けているものは何か、もっと向上させる必要がある
ことは何か、といったことが明確になります。そして、こうした課題を
解決する道をビジョン・戦略・計画に盛り込むことができる訳です。
こうして生まれたビジョン・戦略・計画は、一般的なものと比べて、
かなり高いレベルで社員の一人一人に、自分が活躍しているシーンを
イメージさせることができるでしょう。
会社を元気にするために、社員の一人一人が元気になるために、計画を
作る時や課題の解決策を考える時には、好ましいビジネスシーンを描き
そこから適切な施策を引き出すという考え方は、かなり有効に使える
手法だと思います。
※本誌の内容について、読者の皆さんのご意見をお聞かせください
編集に反映させて頂こうと思っております
メールでどうぞ E-mail hiro.oshima@nifty.com
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下記のご案内が届いております。ご関心の向きはどうぞ。
テーマと講師 「アサヒビールにおける人材育成
──活力ある人材をいかに育成するか」
アサヒビール（株）戦略企画本部 教育研修部長 佐々木雅彦氏
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させた「経営者養成塾」を２００４年に設置し、企業のＤＮＡを
確固たるものにするための本気の取組みのお話です。
１．日 時 ：2005年７月１４日（木）午後３時〜５時
２．会 場 ：ホテルモントレアマリー２階「ラ・フェスタ」
（ＪＲ三ノ宮駅西口および地下鉄三宮駅３番口から
北西へ徒歩３〜５分、生田神社の西側）
３．参 加 費 ：5,250円／名様
４．お申し込み ：締切日 2005年７月１１日（月）
５．お問合わせ先：（株）神鋼ヒューマンクリエイト
Ｃ＆ＣＳ部 カスタマー・サポート・グループ／大崎
E-mail ohsaki@shc-creo.co.jp
Tel 078-222-8800 Fax 078-261-6331
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※これまでの経営セミナーの実績はURLサイトでご覧ください
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