| 経営改善活動支援 普通の人の集団で勝てる組織を作ろう |
| 実施年度 | 支援活動項目 |
| １９９４年 | ・営業活動の生産性向上 ・戦略的中期経営計画の策定 ・設計開発業務の生産性向上 ・設計部門の業務改革 ・営業活動の革新 ・生産管理部門の生産性向上 |
| １９９５年 | ・設計開発部門のＴＱＣ ・設計開発部門の業務改革 ・戦略的営業活動の推進 ・製造物責任体制作りの推進 |
| １９９６年 | ・営業活動の革新 ・製造物責任体制作りの推進 ・社員の能力開発と意欲向上のための運動 ・設計開発部門の業務改革 ・生産管理部門の業務改革 |
１９９７年 | ・設計開発業務の生産性向上 ・営業活動の革新 ・開発マネジメントの仕組みの改善 ・人事評価システムの確立 ・設計開発部門の業務改革 |
| １９９８年 | ・開発マネジメントの仕組みの確立 ・中期経営計画の策定 ・新規事業進出計画の策定 ・人事評価制度の見直し |
| １９９９年 | ・中期経営計画の実行推進 ・戦略的経営計画の策定 ・営業活動の革新 ・組織体質・風土の改善活動 ・戦略的営業活動の推進 |
| ２０００年 | ・営業活動の革新 ・顧客に学ぶ行動の実践 ・予算目標達成のための行動 ・営業改革ミーティング ・モノづくりの新しい展開 |
| ２００１年 | ・モノづくりに強い中小企業研究 ・将来ビジョン社内公募と審査 ・開発目標達成活動 ・中期経営戦略の検討 ・失敗とトラブルの活用研修 ・業務改革ミーティング運営 |
| ２００２年 | ・管理者の意識改革と中堅社員の能力向上 ・開発マネジメントの確立と開発目標達成活動 ・賃金制度の改訂 ・社員の自立的体質作り ・新規事業進出の支援 |
| ２００３年 | ・開発業務プロセスの生産性向上 ・開発目標達成活動 ・経営改善の方向性の追究 ・年度経営方針の策定 ・品質管理活動への導入 |
| ２００４年 | ・開発リーダーの能力向上 ・開発目標達成活動 ・営業戦略実行策の追究 ・利益体質づくり支援 ・経営課題の抽出と業務改善支援 |
| ２００５年 | ・事務部門の生産性向上 ・経営再生施策の立案と実行の支援 ・設計技術者の生産性向上 ・新製品の市場開拓支援 ・改善実践考房の開催 |
| ２００６年 | ・オンライン講座の開設 ・人材紹介事業の支援 ・プリマーケティングおけるネット活用支援 ・新製品の事業展開支援 ・改善実践考房の継続的運営 |
| 実施年度 | 支援活動項目 |
| １９９４年 | ・知的生産性向上の手法 ・目標管理の実践的手法 ・新任管理者のための目標管理 ・生産性向上からの業務改革 |
| １９９５年 | ・生産性向上からの業務改革 ・営業マンのための戦略的思考 ・製造物責任法の解釈と対応策 ・社員の意欲を向上ささる目標管理 |
| １９９６年 | ・ＣＡＬＳ対応の考え方 ・生産性向上からの業務改革 ・プロセス指向の営業活動改善 ・社員の意欲を向上させる目標管理 ・ＩＳＯ９０００シリーズの解釈とその活用 ・製造物責任と製品安全対策 |
| １９９７年 | ・戦略思考とプロセス指向による営業活動 ・生産性向上への取組み方 ・目標達成型の問題解決法 ・戦略経営計画の策定 ・ＩＳＯ９０００シリーズ認証取得へのステップ |
| １９９８年 | ・戦略思考とプロセス指向による営業活動 ・生産性向上への取組み方 ・目標達成型の問題解決法 ・目標達成リーダーの育成 ・ＣＡＬＳ対応の考え方 |
| １９９９年 | ・営業リーダーの育成 ・戦略的営業活動の設計 ・新入社員の行動の仕方 ・経営者の片腕としての管理者の育成 |
| ２０００年 | ・変化に強い管理者を目指して ・問題解決の実践 ・ＩＳＯ９０００シリーズの解釈とその活用 ・異業種交流会のすすめ ・ＩＴ革命への対応 ・リスク管理と危機管理 |
| ２００１年 | ・部下を持つ者の心得 ・小さくても強い企業に学ぶこと ・勝ち組小企業の強さの根源 ・ＩＴ化の意味を経営戦略の視点から考える ・小が大に勝つ／新商人塾セミナー |
| ２００２年 | ・起業家要件の獲得と起業の仕方（起業塾） ・経営革新の進め方 |
| ２００３年 | ・起業家育成の活用（まちづくり） ・中小企業製品のマッチング（コオーディネイション） |
| ２００４年 | ・中小企業の技術経営 ・中小企業のインターネット活用戦略 |
| ２００５年 | ・中小企業の経営再生支援 |
| ２００６年 | ・中小企業の技術経営 |
現象考学研究所
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