経営改善のためのリーダー育成 現象考学研究所

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ネット配信塾 仕事の仕組みと組織風土を作れるリーダーになろう

ネット配信塾には次の三つの課程があります

ネット配信塾コース ネット配信講座  セミナー 

  ◆ネット配信塾コースには、セミナーと講座で構成された次の5つのコースがあります
  1.新時代に向けた経営展開を目指して ── 経営者・経営幹部向け      
  2.組織目標を達成するための管理活動 ── 管理者向け           
  3.仕事の仕方を変革し生産性を高める ── 最前線の仕事人向け       
  4.組織としての営業力を高める    ── 営業リーダーおよび営業マン向け 
  5.品質と生産性の両立を目指して   ── 業務改革活動推進者向け     

ネット配信講座には、次の6つの講座があります               
  A.目標を達成する仕事の仕方                        
  B.営業活動のエンジニアリング                       
  C.安全経営の実践                             
  D.管理者としての自己創造講座                       
  E.自分の会社の戦略を診断する                       
  F.開発目標達成のマネジメント                       

セミナーには、次の14のテーマがあります                 
  1.顧客サービス(その1)         8.新時代の組織風土作り    
  2.目標達成に関する至言(時間管理)    9.今を生きる強小企業に学ぶこと
  3.顧客サービス(その2)        10.環境会計の話        
  4.業績を向上させる管理者の思考と行動  11.注目の活動基準原価計算/入門
  5.変化への関わり方を考える       12.小企業のIT化成功のポイント
  6.新時代の品質追究活動         13.知識経営へのアプローチ   
  7.仕事を楽しむ日々の実現のために    14.企業の存続と発展のプロセス 

詳細は下記のフレームをクリックしてください

ネット配信塾コース ネット配信講座  セミナー 

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経営改善の現場から
無料相談コーナー

ネット配信講座  内容紹介へ

 従来の講座と言えば、教室に受講者を集めて講師が講義をする、    
通信教育の資料を送る、雑誌に連載する、といったものでした。最近では 
新しい講座の形態として、eラーニングがかなり普及してきたようです。 
本講座は、経営改善や業務改革に関する実践的なテーマを設定し、それに 
関する連続講義をEメールで配信するという方法で、2年あまりにわたり 
運営して参りました。ちょうどeラーニングの走りの時期でした。    
 今回の講座の企画は、こうして蓄積した知的財産を講座ごとに、    
Eメールにて一括配信しようとするものです。
             
従来の教室講義に比べてかなり費用対効果の優れた講座が提供できるものと
確信しております。                         

講座のテーマ                   

 本講座は次のようなテーマで構成されています。           
教室風景 A講座:目標を達成する仕事の仕方
 第1講「目標はどのようにして達成されるか」  
 第2講「目標を達成する仕事の仕方」      
 第3講「ゴール明示と業務分解は仕事の第一歩」 
 第4講「時間予約により目標達成の確信を持とう」
 第5講「レビューの考え方と実施の要領」    
 第6講「チームの目標達成とリーダーの行動」  
 第7講「潜在的問題を分析しこれに対処しよう」 
 第8講「目標達成体質:自分の現状を知ろう」  
 ※詳細説明とお申し込み                

B講座:営業活動のエンジニアリング   
      第1講「営業部隊の役割と成功する営業の要件」   
      第2講「戦略的な思考と行動について」       
      第3講「営業活動を科学する」           
      第4講「活動データの採取・分析と活用」      
      第5講「営業部隊の組織能力の向上」        
      第6講「営業チームリーダーの行動」        
      第7講「レビューの考え方と実施の要領」      
  ※お申し込み               

C講座:安全経営の実践         
      第1講:安全経営の定義、内容、範囲の概要     
      第2講:製品安全についての考え方         
      第3講:製品安全マネジメントの業務と品質管理   
      第4講:製品安全事故およびクレームへの対応    
      第5講:製品安全事故責任と被害者の救済      
      第6講:21世紀の労働安全についての考え方    
      第7講:安全経営の視点で捕える環境対応      
  ※お申し込み               

D講座:管理者としての自己創造講座   
      第1講:管理者はどのような存在か         
      第2講:管理活動を行うための基礎を学ぶ      
      第3講:マネジャーシップの発揮のために      
      第4講:変化の中で生きる管理者の姿勢       
      第5講:目標達成リーダーとしての管理者の行動   
      第6講:組織の生産性を高める管理者の行動     
      第7講:レビューの仕方:部下育成と目標達成のために
  ※お申し込み               

E講座:自分の会社の戦略を診断する   
      第1講:企業の存続と発展に必要なもの       
      第2講:経営戦略を構成するもの          
      第3講:経営戦略の遂行/中期経営計画       
      第4講:営業戦略の視点              
      第5講:営業戦略を構成するもの          
      第6講:商品戦略の視点              
      第7講:商品戦略を構成するもの          
  ※お申し込み               

F講座:開発目標達成のマネジメント   
      第1講:開発推進に見える問題点          
      第2講:開発マネジメントの目的とプロセス     
      第3講:経営戦略の視点で開発を考えるための基礎知識
      第4講:事業展開の視点で開発を考えるための基礎知識
      第5講:開発テーマに関する事業展開の構想と戦略  
      第6講:開発目標の達成に向けた基本行動      
      第7講:開発目標の達成を左右する潜在的問題への対応
      第8講:開発目標達成活動とその運営        
      第9講:開発の業績貢献度評価           
  ※詳細説明とお申し込み          


 
上記のA講座、B講座、C講座、D講座およびE講座はお申し込みを頂いた
時点で直ぐに配信致します。                     
どの講座のお申し込みも、随時受け付けています。           
更にご質問のある方はメールでお問い合わせください。         

実施要領、申し込み要領  内容紹介へ        

 上記のA講座、B講座、C講座、D講座およびE講座は、7〜8講分を 
一括でEメールで配信するものと致します。              

 ・受講料:1講座当り¥10,000.-                  

  まず下記のEメールアドレスに受講の講座のお申し込みを頂きます。   
hiro.oshima@nifty.com                  

  受け付け次第、受講料と振込口座をEメールでお知らせ致しますので、  
  受講料のお振込をお願い致します。                  
  お振込を確認後に、講座の全7〜8講分を一括で配信致します。     

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