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成し遂げる能力の研究７ 120823
開始前の雑談で、海外市場を相手にする戦略、海外進出がもたらす
影響、国内の空洞化対策が話題になりました。いくつか上げます。
＊海外市場は大きく変化している。１０年ほど前は、需要の中心になる
市場が移転していくのに合わせて、販売先をそちらに移転するという
戦略が機能したが、今のドル安、ユーロ安の環境では、もっと根本的
なところで独創的な戦略が必要になっている。
＊大手企業の海外進出（グローバル化）は、国内の空洞化を防止しよう
と、真似のできない新技術や新製品の開発に成功したモノづくり中小
企業に障壁となっていることが見えてきた。海外進出企業が進出先の
国の規制（部品の同国内調達比率枠など）に従わざるをえないのだ。
（これについては次号で取り上げます。）
等々
“成し遂げる”ということに関しても、このような具体的な課題を
掲げて議論してみてはどうだろうかとの意見があり、その方向で進める
ことになりました。少々大き過ぎる課題かもしれませんが、「適切な
原発依存度を見い出す」としてみました。
・適切な原発依存度を見い出して、何を成し遂げるかを明示することが
重要だ。
・成し遂げることは、「国民の生活に危害を及ぼすようなことが、何も
起こらないようにする」ということだろう。
・それは、「運転していても、停止していても、災害が発生しても、
原発を安全に管理する技術の確立」と言えるのではないか。
・現在の状態では、これに取り組むインセンティブが無い。だから、
原子力関係に進もうとする若い人が稀少なのだ。そんな状態では、
権力や政治力が必要になってくる。
・問題が大きいのは、止めた原発の安全管理だ。動いている原発の安全
管理費用は電力会社の収入を当てることができるが、付加価値を生ま
ない止めた原発に注ぎ込まなければならない資金は、普通のやり方
では入手できないからだ。
・そればかりではない。止めた原発を廃炉にするには、未だ未だ多くの
技術開発が要る。物理学の研究者、原子核工学の研究者を数多く育成
しなければならない。研究者の育成にも、廃炉を実現するための研究
開発費にも、また廃炉処理のプロセスでの機器の製作や工事にも、
膨大な資金が必要となる。
・安全技術の開発や廃炉技術の開発をするならば、万全を期しながら
ある程度の原発を動かし続けることが必要だ。こうしたことを経て
ようやく原発依存度ゼロや脱原発が現実のものとして見えてくる。
・ある程度の原発を動かすことによって、電力の対価として得られる
資金を、こうした人材育成や研究、廃炉処理のための費用に当てる
ことができるだろう。しかし、それだけでは足りないだろうから、
後に続く世代のためにも、国民負担は免れないだろう。また、電力の
恩恵を受ける多くの企業も、これを負担しなければならないだろう。
・企業や大学も参加する国家プロジェクトも必要だろう。軍や防衛省の
参画も必要だろう。核戦争対策技術との違いは、放射能が内にあるか
外にあるかの違いにあるのだから。
・超長期にわたる資金確保の問題も解決しなければならない。プロジェ
クトには科学者やエンジニアに加えて、経済学者やエコノミストも
参加する必要がある。
・日本だけでできるのかどうか、疑問もある。こうした研究の推進に
関して、国際機関が主導する研究プロジェクトが必要ではないか。
・成し遂げるために先ず必要なのは、安全管理技術の開発やリスク対策
も含めて、廃炉に至るまでの具体的な詳細計画、および詳細工程表を
作ることだ。そこには、人材育成、技術開発、資金調達も含まれる。
・技術開発も道半ばの現状では、完璧な計画や工程表は無理だろうから
判明している範囲で完璧に近いものを作ってスタートし、進行途上で
つぶさに見直し、何度も作り直す、といったことが必要になる。
・成し遂げなければならないこの課題は、政策論や方法論を論じている
だけでは実効的なものが見えてこない。内容の一つ一つを具体的に
明示した上で具体的に考えると、成し遂げるために必要なことが
見えてくる。そうなれば、どんな能力が必要かも見えてくる。
以上のような内容でした。この課題は、社会保証の問題と同じように
後に続く世代に先送りしてはいけないものの一つです。政治団体や社会
活動家たちの勢力争いの道具にしてはいけないのです。
「成し遂げる」という立ち位置を外さず、そのために必要なことを
明らかにし、そのために必要な資源を確保し運用する、といった取り
組みを具体化していく必要があると、心から思う次第です。
次回の考房の予定は下記の通りです。
９月のテーマは、引き続き「成し遂げる能力の研究（８）」です。
開催日と会場を下記にご案内致します。これまでの話に関心をお持ち
の皆様、ご自身のテーマをお持ちで他者の意見や考え方も聞いてみたい
と思われる皆様、どうぞお運びください。
日 時：２０１２年９月２７日（木）午後６時３０分〜８時３０分
テーマ：成し遂げる能力の研究（８）
会 場：神戸市勤労会館３０３号室（神戸市中央区雲井通５−１−２）
（ＪＲ三宮駅浜側を東へ徒歩で約５分）
成し遂げる能力の研究６ 120726
今回はこれまで５回にわたって意見交換した内容のキーワードおよび
キー項目を整理して、各人が思いを巡らしてみました。その後に、本年
７月から開始された「再生可能エネルギーの全量買い取り」について
自由に意見交換を行いました。
５回にわたって現れたキーワード、キー項目を下記に上げておきます。
・第１回：＜発散思考から＞
＊ゴール状況のイメージを想像する力 ＊愚直にやる力
＊運を呼び込む力 ＊組織やチームでの対応
＊自己を動機付ける力 ＊心身ともに健康なこと
＊根本的な在り方から生まれる力 ＊テクニックからの力
＊計画を作る力 ＊リスクマネジメント力
＊未知・未来をマネジメントする力
・第２回：＜成し遂げ対象の特性とレベル＞
＊ゴールに届かないと分っていながらやる事
＊排他性があるものと、それが無いもの
＊排他性が無いものは努力の影響が大
＊他にも広く活かせるのは、排他性のないもので付けた力
＊人の動かし方、人の特性の活かし方 ＊WIN-WIN関係を作る力
＊段取り力 ＊諦めない、運がよい
＊成し遂げ対象の３レベル 1)夢 2)志 3)目標
＊身も心も納得しているゴールイメージを持つこと
・第３回：＜意欲と努力の関わり＞
＊努力する力 ＊できると信じる力 ＊根拠なき自信
＊自己肯定感 ＊努力の継続で生まれる閃きの力
＊成し遂げる力が高まると、どんな仕事でも面白くなる
＊これからの活動を設計する想像力と創造力の役割
＊小さなゴールへの分解の効用 ＊周囲を巻き込む力
＊能力を引き出してくれる人に巡り会う力
＊共産圏の崩壊後に見えた成し遂げる力の重要性
＊指示待ち族の根底にある、成し遂げる力の欠如
＊組織の器量が影響する、成し遂げる力の育成
・第４回：＜社会的問題の解決への関わり＞
＊フューチャーセンターのコンセプトと活動
＊ソーシアルビジネスの活動
＊社会的問題として重要な、新卒若手の内定率と定着率の向上
＊高齢者の活用と若手の能力向上の結び付け
＊成し遂げる力の養成を通して若手を育てる
＊自治体をソーシアルビジネスと捉えると、........
・第５回：＜右脳と左脳を活かす＞
＊右脳の発想力と左脳の論理力の両方が力になる
＊右脳を駆使した“仮説を創る力”が重要だ
＊始めにイメージありき、ということか
＊今の政治に求められるのは成し遂げる政治、即ち右脳の活用だ。
＊成し遂げるにはビジョン力が必要、ビジョン力はリーダーに必須
＊成し遂げる力から見ると、企業が体育会系を欲しがる理由がわかる
＊内定の取れない新卒若手に感じるのは、成し遂げる力の不足だ
＊仕事や活動を具体的に把握する能力は、成し遂げる力の基本要素だ
＊想いを持つ力や他者を動かす力も、基本として重要だ
以上の通りですが、これがお役に立つようでしたら幸いです。
「再生可能エネルギーの全量買い取り」については次のような意見が
交わされました。
・この制度は欧州で実施されたが破綻した。その理由は財源を税金に
求めたことだった。日本の場合は電力会社経由で全国民にばらまく
から破綻はしないだろうが、果して........。
・再生可能エネルギーの設備は一括償却が認められている。初年度は
償却により無税となっても２年目からは大きな利益が期待され、
大きな税収が見込まれる。これは財務省の策略とも取れる。
・この制度は原子力発電に依存できる割合が減少することを見込んでの
ものだ。それが、原子力発電廃止と勘違いする向きが多いが、これは
大問題だ。
原発は他の設備と異なり、止めれば後は何もしなくてもよいのでは
ない。安全に燃料を保管したり処理することが必要だ。また、廃炉に
する処理も必要だ。
しかし現段階では、その両方とも技術が確立していない。その技術
確立なくして原発ゼロは実現できず、ますます危険が大きくなる。
原発の運転をゼロにしてこの技術は確立できるはずがない。
・日本の、そして世界の安全のためには、こうした技術の確立に向けて
優秀な人材が必要だ。こうした目的のために、世界を救うために、
優秀な人材こそ原子核工学に進んで欲しい。
・再生可能エネルギーの軸を成す、太陽光発電と風力発電は電力供給の
不安定さが問題視されている。不安定なエネルギーを安定供給できる
エネルギーに変換することが重要だ。
こうした視点はイギリスの産業革命当時からあった。ワット以前の
不安定な蒸気機関の動力を安定供給できる水力に変換した後に、産業
用に供していたのだ。
・芋を畑で栽培し、収穫した芋を乾燥させてバイオマスチップの代わり
に使用する研究が進んでいる。食用でないので味は無視できるし、
遺伝子操作も問題ない。国内の全耕作放棄地で６毛作を行えば、石炭
・石油の全量を代替可能との試算もある。
・人工光合成も注目の一つだ。太陽光を電気に変換するのではなく、
有用な物質に変換する技術だ。エネルギーはその物質から得ることで
太陽エネルギーの変換効率を上げることも可能だ。
・同じ面積の水田とメガソーラーでは、どちらが太陽エネルギーを有効
活用しているのか。水田のほうが上という試算がある。
次回の考房の予定は下記の通りです。
８月のテーマは、引き続き「成し遂げる能力の研究（７）」です。
開催日と会場を下記にご案内致します。これまでの話に関心をお持ち
の皆様、ご自身のテーマをお持ちで他者の意見や考え方も聞いてみたい
と思われる皆様、どうぞお運びください。
日 時：２０１２年８月２３日（木）午後６時３０分〜８時３０分
テーマ：成し遂げる能力の研究（７）
会 場：神戸市勤労会館３０３号室（神戸市中央区雲井通５−１−２）
（ＪＲ三宮駅浜側を東へ徒歩で約５分）
成し遂げる能力の研究５ 120628
同じテーマを掲げて５回目です。またも新しい切り口からの発想が
生まれました。
・成し遂げる能力に関しては、右脳と左脳の使い方の影響も大きいの
ではないか。右脳の生み出すイメージや発想が大きな力になることも
あるし、左脳で論理的に考えることが大きな力になることもある。
・物事は体系的に整理して把握するほうが良い場合がある一方、全部を
一つの器に入れ、一括して視野に入れながら考えるほうが良い場合も
ある。成し遂げるためには、バランス良く右脳と左脳とを使う能力が
必要なのだろう。
・仮説を立てる能力は、成し遂げる能力の大きな要素の一つだろう。
仮説を立てるに当たってはイメージの力が大きい。まさに右脳の出番
と言えるだろう。
左脳であれこれ考えを進めてみても行動に結び付かないことが多い。
ところが、右脳的発想で仮説が生まれれば、それが起点となって行動
を起こすことができる。
・よくあることだが、文章を書く時にはイメージが湧くことが必要だ。
同じように、会社を動かそうとすると将来像が必要だと感じる。国も
組織なのだから、これを動かすには将来像が必要なはずだ。
今の政治に必要なのはこれだ。即ち、右脳をもっと働かせなければ
国をリードすることは困難だ。企業の経営者に比べて、政治家や官僚
の右脳は充分に働いていないのではないか。
選挙に勝とうとする思考と行動は明らかに左脳型だ。
・そう、小選挙区制は右脳を殺している。官僚の思考パターンも右脳を
殺している。
・政治における“成し遂げる能力”を考えてみるのも興味深い。例えば
「その前にやるべきことがある」という台詞は、成し遂げる能力の
無い者が口にする言葉なのだ。特に、やるべきことが何であるか、
それをどのようにして実行するのかを明言せずに、この台詞を口に
する者はその最たるものだ。
いま必要なのは、厳しい現状の下で何をすべきかを徹底して考え、
できることを実行することだ。それができる者を、成し遂げる能力が
あると言うのだ。
・そう言えば最近の首相の中にも、成し遂げる能力が欠如しているの
ではないかと思わせる人が何人かいたように思う。政治家の成し遂げ
る能力とはビジョン力にも結び付いているように思う。
・ビジョン力は家庭のリーダーにも必要だ。将来ビジョンを持たない
家庭は活気がないし、生命力が感じられない。ビジョンを持って家庭
を運営することは、子供に成し遂げる力を付けることに貢献する。
・子供の成し遂げる力は遊びの中とか、何か欲しいものを手に入れる
ための努力とかで培われるものだ。ところが最近は欲しいものが
あまり努力せずに手に入ることが多くなった。子供の努力の対象に
なるのはスポーツくらいしか無い。
・かなり以前のことだが、大企業の大卒採用担当者が体育会系の学生を
欲しがったことがある。今にして思えば、学生時代に成し遂げる能力
を研いてきた学生を欲しがったということなのだろう。
・最近の就職内定率の低さをテーマにしたテレビ番組を見た。内定獲得
に困っている学生たちの言が取り上げられていたが、残念ながら、
私が採用担当者なら内定を出さないだろうというような学生ばかり
だった。
言動の中に“成し遂げる能力”を持ち合わせているという雰囲気が
現れていないのだ。こうした傾向が強くなっているのは、教育の制度
や課程の問題、そしてさらに政治の問題でもあるのだろう。
・就職を希望する学生に対する教育項目として、仕事をすることの基盤
にある能力、というものが必要だと思う。それは、
＊信頼してもらえる人間になるために必要なこと
＊仕事を体系的に具体的に把握するための能力
といったものだ。これは成し遂げる能力の基本的な要素だ。
・人間は想いに動かされて行動することが多い。想いは潜在意識から
湧いてくるものが多いようだ。何かを成そうとする時、それを前に
転がす想いを持つことが大切だ。
そういう想いを持つことができる能力も、成し遂げる能力の大きな
要素の一つだろう。潜在意識の中に価値あるイメージを沈澱させる
ことの大切さを感じる。
・成し遂げる能力に影響を与える要素には、職場環境とか、上司、と
いったものもある。
・他者を動かす能力、上司をその気にさせる能力、他の組織に味方を
作る能力、といったものも成し遂げる能力として重要だ。また、失敗
を素通りさせず、それを血肉に変える能力も大きな要素だ。
・色々なことが上がってきたが、こうしたことを右脳の働きと、左脳の
働きとに分けて考え整理してみると、成し遂げる能力を身に付ける
には、どのようにしたらよいかが見えてきそうだ。
以上のような内容でした。成し遂げる能力を、右脳や左脳の働きから
考えてみたのは初めてでしたが、色々な示唆が得られたように感じて
います。お役に立つものがあれば幸いです。
次回も新しい発想や切り口を求めて、このテーマでいこうと思います。
次回の考房の予定は下記の通りです。
７月のテーマは、引き続き「成し遂げる能力の研究（６）」です。
開催日と会場を下記にご案内致します。これまでの話に関心をお持ち
の皆様、ご自身のテーマをお持ちで他者の意見や考え方も聞いてみたい
と思われる皆様、どうぞお運びください。
日 時：２０１２年７月２６日（木）午後６時３０分〜８時３０分
テーマ：成し遂げる能力の研究（６）
会 場：神戸市勤労会館３０５号室（神戸市中央区雲井通５−１−２）
（ＪＲ三宮駅浜側を東へ徒歩で約５分）
※いつもと部屋が違いますのでご注意ください
成し遂げる能力の研究４ 120524
今回も同じテーマを掲げて４回目になりました。またも新しい発想が
出てきました。新しい方向への発展です。
・“成し遂げる”ということを考えていたら、想い浮かんできたことが
ある。「フューチャーセンター」という活動だ。これについて考えて
みようと思う。
・フューチャーセンターとは、社会的な問題を解決するために、企業人
や一般社会人の参加のもとに活動する団体である。社会的問題には、
教育や雇用など幅広い領域から取り上げられるようだ。
東京では既に、ある問題を取り上げて活動が立ち上がっていると
聞いている。大阪では今立ち上げ準備の段階であり、活動の対象と
なる問題も未だ特定されていない。
大阪では３月に第２回の会合があって参加してきた。第３回目の
会合は５月３０日に予定されている。会合の開催場所は淀屋橋の日立
ビルで、第２回の会合には、日立、ゼロックス、その他大手企業の
企業人が参加していた。
未だ活動内容や方法を充分に理解していないが、具体的に把握でき
たら改めて報告したい。インターネットなどの情報も調べてみる。
・“成し遂げる”という視点から見ると面白い対象かもしれない。
社会的問題の解決とは、間違いなく或ことを成し遂げることだ。
どんな活動、どんな能力が期待されるのか、実現の条件、状況、環境
づくりにはどんなことが必要なのか、興味深いものがある。
・ノーベル平和賞を受賞したムハマド・ユヌス氏の唱える、ソーシアル
ビジネスとはどこがどのように違うのだろうか。このモデルは社会的
問題の解決にビジネスの手法を取り入れて解決することに取り組んで
いる。
バングラデシュから起こったものだが、ヨーロッパにも賛同者が多く
世界的な広がりを見せ始めている。インドなどでソーシアルビジネス
を立ち上げる日本企業も現れている。
・最終的には主体的に関わることができる人が求められるだろう。
企業人なら、大手企業で実施しているようなボランティア休暇制度の
ようなものが必要にならないだろうか。
・フューチャーセンターはグローバルな活動として受け止められている
らしい。従って幾つかの制約があるようだ。また、活動の進め方には
ガイドラインとなるような手法も確立されているようだ。
・社会的な問題の解決という側面から見て、関心を持っているテーマが
ある。新卒学生の内定率や就職率を高めるということだ。これは将来
の日本の産業力や国力にも関わってくる。
経験豊富で実力もある高齢者の社会貢献も意義あることだが、日本の
将来を考えると新卒学生の就職問題の解決に知恵を絞るほうがより
重要だと思える。
・確かに、未熟な若者よりも能力の高い高齢者の方が、特に中小企業に
とってはありがたい存在だろう。しかし、能力の高い高齢者を活かし
ながら、若者の就職と育成を両立させ、尚かつ企業の雇用負担を増加
させない方法はあるはずだ。
・これから労働人口が減少していくことを考えると、今の雇用問題は
過渡期の現象かもしれない。一転して人手不足になる危険性も孕んで
いるとも思える。
・そうなった時に、能力の低い若者ばかりになっていてはまずい。そう
ならないように、若者に“成し遂げる能力”を身に付けさせたり、
世界という舞台で活躍することに魅力を感じさせたりする、社会的
仕組みが要るように思う。
・アイデアレベルでは色々なことが考えられる。日本で採用して、タイ
などの外国の事業所に配属して鍛えるとか、海外に進出している日本
企業に職を求める魅力を高め、大学教育の中で海外雄飛に魅力を感じ
てもらうカリキュラムを強化するとか、若者に“成し遂げる能力”を
身に付けてもらうためのＮＰＯ活動を立ち上げるとか。
・自治体をソーシアルビジネスと考えて、自治体の在り方を考えるのも
面白いかもしれない。社会的な問題を解決する役割が自治体にある
のは間違いないだろう。フューチャーセンターが取り組むテーマに
上げても面白いのではないか。
小さな自治体とし、数多くのＮＰＯのような組織が周辺をカバーする
といったアイデアも出てくるだろう。しかし、法体系を変えるという
大きな課題もある。
以上のような内容でした。成し遂げることからフューチャーセンター
が浮かび上がり、そこからソーシャルビジネスへとイメージが飛び、
新卒学生への“成し遂げる能力”教育、自治体をソーシアルビジネス
として捉える、といった特異なアイデアも生まれてきました。
次回もこのテーマで発想を広げていきたいと思います。
次回の考房の予定は下記の通りです。
６月のテーマは、引き続き「成し遂げる能力の研究（５）」です。
開催日と会場を下記にご案内致します。これまでの話に関心をお持ち
の皆様、ご自身のテーマをお持ちで他者の意見や考え方も聞いてみたい
と思われる皆様、どうぞお運びください。
日 時：２０１２年６月２８日（木）午後６時３０分〜８時３０分
テーマ：成し遂げる能力の研究（５）
会 場：神戸市勤労会館３０３号室（神戸市中央区雲井通５−１−２）
（ＪＲ三宮駅浜側を東へ徒歩で約５分）
現象考学研究所
有限会社 考研経営企画
〒655-0854 神戸市垂水区桃山台５−７−７
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