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経営改善による会社の活力向上に強い関心をお持ちの皆様へ
※お探しの方は下記のページへお出でください 1.会社を元気にする経営改善とは →下記の説明へ 2.普通の人たちの集団で勝てる組織づくりを目指す →経営改善活動へ 3.仕事の仕組みと組織風土を作るリーダーを目指す →ネット配信塾へ 4.経営改善活動支援を一覧する →経営改善活動支援の全容へ 「会社を元気にする経営改善とは」 先ずは次の一文をご一覧ください。
一つの製品が如何に革新的であとうと、一人のリーダーが如何に 創造的かつビジョンに満ちていようと、生産性が高く常に進歩を しようとする意欲を持つ組織の力のほうが、企業が長く存続することに 貢献できるのである。
これは、50年を超えて好業績を維持し続けている企業を研究して きたアメリカの著名な研究者の結論です。同時にアメリカの産業界が 1980年代の苦境から1990年代の隆盛に至る過程をつぶさに観察 してきた研究者が、その立役者となった企業の特性を表現したものでも あります。 こうした調査研究の結果から、会社を元気にするための経営改善の 方向性が見えてきます。キーワードは組織、意欲、進歩、生産性、 人材、といったことでしょうか。
こうしたことを考える時、いつもネックになるのは「人材」でしょう。 「うちには人材がいないから」といったことをよく耳にします。 本当にそうでしょうか。誰でもできる、どの会社でもできる方法は無い のでしょうか。
絶対的に保証付きの方法は無いかもしれません。しかし、誰でも、 どの会社でも努力して何らかの成果を獲得できる方法はありそうです。 それが私たちの提唱する次の二つです。
1.普通の人たちの集団で勝てる組織づくりを目指す 2.仕事の仕組みと組織風土を作れるリーダーを目指す
この2項目を実現しようとして努力することが、会社を元気にする経営 改善の実践であり、人材を育てることにもなると確信しています。 既に多くの人たちに知られているあのトヨタ生産システムも、苦境の 時代から営々と続けてきたこのような努力から生み出されたものと 受け止めることができます。
経営改善で会社を元気にする取組に、さあ一歩を踏み出しましょう。 |
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